来源：华映资本
AI的发展使得曾经的科幻场景加速成为现实，在科技一日千里的狂奔中，我们也不免陷入隐忧。科学与文明之间的关系，这个曾经看起来十分精英化的课题如今摆在了所有人面前，智慧生命的精华和本质，真的要被技术触及并超越了吗？
6月28日，“行深见沛，向新有为”2025华映资本年度大会在江苏扬州举办。大会现场，清华大学经济学博士、童行书院创始人、芳景科幻工作室创始人郝景芳以《科技加速实现科幻，人类自留地何在?》为主题进行了分享。
郝景芳认为，从科幻的角度看，AI时代刚刚到来，远没有到顶峰。未来不是AI取代人，而是会用AI的人，取代不会用AI的人。因此人越专业，AI便做得越专业。同时她也预测，未来所有工作都可以看成是工作流完整的项目，随着AI应用的普及，人在“螺丝钉”类工作上的岗位会减少，领导力岗位会增加。未来人和AI的共生关系是：AI做螺丝钉，人做项目总监。
* 以下为郝景芳演讲实录，华映资本略作整理：
社会需要更专业的AI使用者
今天我将用两个身份来进行演讲，一个是科幻作家，另一个是创业者。在写作之外，我已经创业8年，还是比较了解创业的全过程以及VC市场，结合双重身份，接下来我会聊聊我对AI的看法，以及我自己是如何与AI相处的。
经常有人问我：“作为一个作家怎么看待AI？AI现在写作能力这么强，以后作家会不会没饭吃？”其实我特别拥抱AI，我可能是作家群体中拥抱AI最多的，我现在的很多作品都是由AI深度参与辅助完成，比如我今年的两三个小说和剧本AI的参与度都很高。我先介绍一下我为什么会拥抱AI，以及如何让AI加入我的工作。
我从大四时期就开始写科幻作品，并且坚持了近20年，核心是因为我喜欢探索未知的领域、拥抱未知的边界、讨论人类未来的可能性。这也使得我也乐于拥抱现实中所有的新科技，而作为一名创业者就需要不断紧跟创新。基于对科幻作品的喜爱和创业的需要，这都要求我接纳、拥抱新科技。
我今年创作了一本新的长篇小说《折叠宇宙：吞噬文明》，内容是对2080年社会的描述，这次会议中提到的量子计算、低空经济、新材料、具身智能以及军事科技中的AI应用都在小说中有所体现。当时创作这本长篇小说时，就使用了很多的AI辅助工具，我也用视频记录了一段使用过程。
- AI辅助小说写作 -
这大概就是我自己写小说的过程中AI可以给到的辅助，实际上写小说是一个非常复杂的工程，会涉及到每一个人物角色的行动线，这个视频中是一个人物角色想要关联未来的卫星网络，我在设计他的行动线时，AI给到了很多专业的辅助。完成小说之后，我又结合小说内容，创作了一部小型影片，这部影片也是在AI的帮助下完成的。
- AI辅助影视创作 -
这段影片的制作时间是一天半，所有的分镜、配音、音乐剪辑等都由我独自制作完成。这也是我第一次使用AI制作影视短片，我发现如今的AI工具真的很好用，具备很多新颖、强大的功能。通过AI辅助写作和制作视频，我有一些发现和思考。
首先，AI确实可以帮人提高效率，我现在创作一部小说作品的时间大大缩减了，以前需要3-4年写一个长篇小说，现在借助AI的帮助，一年之内就可以完成。同时，AI可以做到人做不到的事情，比如制作影视片段，我以前无法独立完成，现在却毫无障碍。
此外，我还发现AI实际上非常需要人的指导，人的指导越专业，AI表现得就越专业，这个想法可能与现在的创业趋势相左，当下很多创业者做AI智能体，核心的努力点是大幅提升AI的能力，期待AI在未来无所不能——完全脱离人的参与和指导（包括AI写作、AI影视，AI编程等），单凭AI即可完成全流程。但我认为这是不可能的，AI一定都需要人在每个环节进行把控，才能展现出较好的结果。
这就意味着我们需要更专业的AI使用者。现在很多使用者都抱怨AI的“讨好型人格”以及其幻觉问题，但其实问题的根本是使用者的专业度，他提问题的方式越专业，AI的幻觉就越少，反之，因为AI总是讨好使用者，如果使用者本身就有一些错误的认知，AI就会顺着这些错误认知不断编造更多幻觉。
人和AI的对立像人和马赛跑
人应该骑马而非比赛
基于过往的实践经验，我认为在人工智能时代，AI确实会替代很多初级工作者，比如简单文案的生成、视频的制作、网站的制作。同时，我们也需要思考，人和技术的关系是什么？技术能在多大程度上取代人类？会不会出现大规模的人类失业？作为一个创业者，我日常会思考如何通过AI节约成本，目前已经有一些初步的尝试，比如以前制作宣传片大约需要10万元，而今年依靠AI，我们两天0费用就制作出来一个片子。但今天的AI还很初级，随着AI越来越成熟，从企业控制成本的层面考量，AI对人的取代是不可阻挡的。
但我一直认为，人和技术不是对立的，AI不能取代人类，而是会用AI的人取代不会用的人。这里有一个很容易被忽视的点，就是如何在AI时代提升人的能力和素质。现在大多创业团队、技术公司，都想大幅提升AI的能力，但如果人的能力不与之一起提升，结果一定是偏离预期的。有一个经常被问到的问题：人有哪些能力是AI做不到的？换言之，什么领域是AI不擅长的？其实现在AI可以在所有领域都有所建树。我认为，人和AI的对立比较就像人和马比赛跑步，这是无意义的，人应该跨到马上骑马。
我自己也在教更多人怎么借助AI工具实现各种目标。比如写一个自己的小说，我会将整个过程拆解为十几个步骤和流程模块，它是一个完整的项目工作流，按照步骤一步步让AI辅助，再加上自己的创意和构思，就可以形成自己的作品。目前市面上这样的辅导还非常少，因此虽然很多AI工具是现成的，但是少了使用者的指导也很难有一个成果，比如当下的大部分用户很难用AI工具做出自己的软件、电影，以及其他有影响力的项目。究其根本，主要就是因为很少有教用户使用AI对工作流进行辅助的课程。
我觉得未来的工作都会是工作流完整的项目制工作，AI是每个环节的螺丝钉，而人则担任项目总监的角色。这会对目前的市场和企业环境造成很大的影响，未来企业团队的规模一定大大缩减，现在上万人规模公司处理的工作，以后可能几百人就可以完成。而那时被留下来的一定不是任何特定岗位的人，而是能对全流程进行把控的总负责人。这涉及到AI与人的根本的区别：人有目标，也可以做目标决策，换言之，人可以承担责任。
基于此，未来的职场中具有领导力的岗位会增加，甚至极端来说，未来每个人都需要具备一定的创业者素质——有项目管理的能力。刚刚季总也讲到，以前投资看初创团队的各项素质，未来每个工作者都需要有创始人的素质，因为届时AI在项目中可以很好地完成从策划到落地的每一环，原本只负责某一流程环节的员工大概率会被取代。而一个依旧能被留下来的工作者，必须是能够指导多个AI完成项目一整个复杂工作流的人。
为什么项目完整的工作流需要人进行管理而非AI？其原因在于人的大脑是一个复杂且综合的系统，人脑并不是从零岁才开始被训练的智能体，它已经被大自然训练了几百万年。每个人出生时都自带一个被训练好的大模型，后期成长过程中模型只是被微调。
现在的AI大模型即便能力再强也只是针对单一任务目标，即完成人下达的指令，这是较为简单的单目标解法的管理，而人脑最核心的能力就是进行多目标管理。人脑是三位一体的结构，分为爬虫脑、哺乳脑以及皮质脑。其中，爬虫脑也是本能脑，掌管人类生存和本能的需求，包括战斗、逃跑、冻结等；哺乳脑为情绪脑，负责表达和协调情感与感觉，同时与学习、记忆关系密切；皮质脑是新脑，管理思考、交谈、推理和创造的部分。
展开来讲，抽象能力特别强，完全用理性逻辑思考问题的人，如一些程序员、工程师，他们很难理解Labubu为什么如此火爆，因为他们面对事物，更多调动的是皮质脑。从市场角度来说，调动爬虫脑的产品受众最广，其次是调动哺乳脑的产品，比如一些煽动性内容，如果一个人一切都是调动皮质脑区，那他基本不会消费，他认为所有都是智商税。
我们的大脑每天都在各类多目标中进行协调与管理，因此，在面对一个崭新事物时，如何将问题解构并达成终极目标，是人脑非常擅长的。而AI擅长的是在每个环节中充当螺丝钉的角色。只有能够在多种价值和目标中做出选择，才能为最终的结果负责，项目成功与否，人类是决策者，AI是中间环节的参与者。
我最近从事的很多工作都是致力于在AI时代提升人的能力，即AI+教育，目标是借助AI培养人的创造力，主要是教人使用AI工具完成一整个的工作流，比如小说与电影的创作、产品的设计。在我的畅想中，二十年以后，大概率整个市场中公司团队的规模都会缩小，人人都需要具备创造者、创业者、创作者的素质。这方面的能力培养，是当下时代中最为需要、也是最为稀缺的。这项AI+教育的培训也被我们做成了实践项目，名为“银河学院”。这里面会培养每一个人借助AI工具，完成自己的创新作品和项目。在这样的项目制学习中，人能够真正提升自身的能力和素质。
AI是人的助理，人不应与之隔离，也不应该简单将其作为问答工具，我们应该学会驾驭AI、骑在马背上腾飞，而不是和马比赛跑步。我心中的未来是人机结合的未来，如何在AI时代真正提升人的能力，是当下应用领域中非常值得关注的方向。